Strategische Planung
Wissen, ob, wo und wie Sie eintreten, bevor Sie sich festlegen.
Die besten Expansionen werden auf Basis von Belegen entschieden, nicht von Optimismus. In dieser Phase prüfen wir Ihre Annahmen am realen österreichischen und europäischen Markt: Nachfrage, Wettbewerb, Regulierung, steuerliche Exponierung und die Menschen, die über Ihren Eintritt entscheiden. Sie gehen mit einem klaren Urteil und einer Roadmap heraus, die Sie Partnern, Kreditgebern oder Ihrem Aufsichtsgremium vorlegen können.
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Markt- und Branchenanalyse
Wir vermessen Ihren Zielmarkt: Wettbewerb, Nachfrage, Preise und die Trends Ihrer Branche. Dann sagen wir Ihnen klar, wo die echten Chancen und Risiken liegen, damit Sie mit einem belegten und nicht mit einem erhofften Marktbild in die nächste Phase gehen.
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Markteintritts- und Wachstumsstrategie
Wir machen aus den Erkenntnissen einen Plan: das beste Eintrittsmodell für Ihre Ziele, die richtige Reihenfolge und den richtigen Zeitpunkt sowie die Meilensteine, die Sie vom Start bis zur Skalierung führen. Eine praktische Roadmap, nach der Sie handeln und der Ihre Stakeholder vertrauen können.
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Regulatorische und wirtschaftliche Bewertung
Wir erfassen die rechtlichen, steuerlichen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen, unter denen Sie in Österreich und der weiteren EMEA-Region tätig sein werden: Konzessionen, Beschränkungen, Pflichten und die lokalen Faktoren Ihrer Branche. Sie wissen genau, was zwischen Ihnen und dem Geschäftsbetrieb steht, ohne spätere Überraschungen.
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Stakeholder- und Kundenanalyse
Wir analysieren die Menschen, die über Ihren Eintritt entscheiden, von Kundinnen und Kunden über Partner bis zu Entscheidungsträgern, einschließlich dessen, was sie brauchen, wie sie kaufen und was sie erwarten. Ihr Angebot und Ihre Positionierung entstehen vom ersten Tag an aus echten lokalen Erkenntnissen.
Häufige Fragen
Müssen wir die Phase Strategische Planung durchlaufen, wenn wir uns bereits für Österreich entschieden haben?
Nein. Wenn die Entscheidung gefallen ist und der Business Case steht, prüfen wir ihn kurz im Readiness Call und führen Sie direkt in Gründung & Strukturierung. Die Phase Strategische Planung ist für Unternehmen gedacht, bei denen noch offene Fragen zum Wo, Wie oder Ob bestehen.
Können Sie Österreich mit anderen europäischen Ländern vergleichen?
Ja, und das ist oft der nützlichste Teil dieser Phase. Wir bewerten Österreich im Vergleich zu den Alternativen, die Sie in Betracht ziehen, anhand der Kriterien, die Ihren Betrieb tatsächlich bestimmen: Gesellschafts- und Steuerrecht, die Wege, die Ihren Leuten offenstehen, Kosten und Tempo der Gründung, Zugang zu Ihren Kundinnen und Kunden und die Praxis eines Familienumzugs. Sie erhalten einen begründeten Vergleich und kein Plädoyer für Österreich.
Was brauchen Sie von uns, um zu beginnen?
Zunächst sehr wenig. Ein Gespräch darüber, was Ihr Unternehmen tut, warum Europa und was Sie bereits entschieden haben, reicht für den Readiness Call. Sobald wir die Phase abgrenzen, fragen wir nach Ihrer aktuellen Gesellschaftsstruktur, Ihren Zahlen und einer Vorstellung davon, wen Sie entsenden oder einstellen würden. Nichts muss zu diesem Zeitpunkt übersetzt oder beglaubigt werden.
Sagen Sie uns, wo Sie stehen. Wir sagen Ihnen, was als Nächstes kommt.
Ein 30-minütiger Expansion Readiness Call mit einer erfahrenen Beraterin oder einem erfahrenen Berater. Keine Vorbereitung nötig. Wir ordnen Ihre Situation den vier Phasen zu und geben Ihnen ein klares Bild von Umfang, Reihenfolge und Zeitplan.